経理業務をアウトソーシングしていただくことにより、継続して安定したサービスを受けられる。
経理の採用コストがかからず、現場の管理等に時間をかけられる。
システムを活用した効率化を行い、正確性が高く、早期に数字を把握できる経理体制を構築することができます。数字の確認が早期にできるので、金融機関対策や税金対策に取りうる施策が広がる。
建設業特有の案件管理や外注先管理についてもノウハウを所有しているので、経営に役立つ情報を提供できる為、最新の業務効率化提案を行い、経理以外の業務効率化にもつながる。
税理士監修のアウトソーシングのため、資金調達を中心とする財務戦略やインボイス制度への対応も可能。
日々変化する経営環境の中、経営者の方が経営判断に必要な情報を把握できる経理体制を構築することが必要であり、そのためのサポートをさせていただくのが税理士の役割だと思っています。
税金対策、金融機関対応、原価計算等お客様に必要な情報をこちらからご提案させていただくことが我々の付加価値だと思っています。
石田 寿行
正社員を採用する場合、基本給以外に社会保険などが上乗せされ、人件費がかかります。
経理代行サービスを行うことで、コストカットはもちろん、財務戦略やインボイス制度への対応もおこなわせていただきます。
建設業を営むA社は、経理社員の入退社が多く、引継ぎ業務の度に、月次の締め作業に時間がかかるようになっており、現状の経理体制の確認、業務効率化のご相談を弊社に頂きました。
経理の方へのヒアリング、経理システムの確認をし、業務フロー図を作成し、業務効率化のご提案をさせていただきました。効率化の提案で1月半かかっていた月次の締め作業が半月で締まるようになり、経理社員の入退社も多かったことから、経理業務自体をアウトソーシングしていただきました。経理業務効率化の専門家にご相談いただくと、他部門の業務効率化につながることが多くあります。是非一度ご相談ください。
足場建設業を営むD社の社長は、経営に必要な数字を経理部に要求しても資料が出てくるまでに時間がかかり、正確性にも疑問があったため、弊社にご相談いただきました。
経理業務のフローを確認すると、アナログ業務が多く、エクセル等を使用し、手入力の項目が多数あることが判明しました。経理業務以外ではシステムも導入され、効率的な業務が行われていましたが、経理業務においてはまったく効率化されていませんでした。理由は一点、過去からそのようにやってきたからということでした。
D社の現状に適した経理システムや経費精算システムを導入していただき、弊社へのアウトソーシングを行っていただいた結果、月次決算の早期化、正確性の確保が実現できました。
現状の経理業務がどれだけ効率化されているかを社内で判断するのは非常に難しいことです。是非一度、専門家にご相談いただき、効率化の方法がないかご確認ください。
